Условие
В январе переменные затраты предприятия составили 2500 тыс. руб., реализовано 5000 изделий по 680 руб., постоянные затраты составили 450 тыс. руб. На февраль коммерческий директор предлагает снизить цену на 5%. На сколько процентов изменятся точка безубыточности, кромка безопасности, операционная прибыль и рентабельность затрат (определить относительное изменение) ? Сделать выводы о последствиях для фирмы.
Решение
Точку безубыточности можно рассчитать по формуле:
где ЗПост – постоянные затраты предприятия, руб.;
Цед – цена единицы продукции, руб.;
ЗПеред – переменные затраты на единицу продукции, руб.
Переменные затраты на единицу продукции рассчитываем как соотношение общих переменных затрат и объема реализованной продукции:
ЗПеред = 2500000 / 5000 = 500 руб.
Точка безубыточности в январе составит:
изделий
Вследствие снижения цена одного изделия в феврале составит:
Цед = 680 * (100 – 5) / 100 = 646 руб.
Точка безубыточности в феврале составит:
изделий
Процентное изменение точки безубыточности составит:
Кромка безопасности – разность между фактическим объемом деятельности и точкой безубыточности:
Кб = Оф – ТБ
Кромка безопасности в январе составляет:
Кбянв = 5000 – 2500 = 2500 изделий
Если предположить, что объем реализации в феврале составит также 5000 изделий, тогда кромка безопасности составит:
Кбфев = 5000 – 3082 = 1918 изделий
Процентное изменение кромки безопасности составит:
Операционную прибыль можем рассчитать по формуле:
П = (Цед – Зперизд) * Оф – ЗПост
Таким образом, операционная прибыль предприятия составит:
Пянв = (680 – 500) * 5000 – 450000 = 450000 руб.
Пфев = (646 – 500) * 5000 – 450000 = 280000 руб.
Процентное изменение операционной прибыли составит:
Рентабельность затрат рассчитывается как соотношение операционной прибыли и суммы общих затрат предприятия:
Таким образом, рентабельность затрат составит:
Относительное изменение рентабельности затрат составит:
Rзатр = 9,49 – 15,25 = – 5,76 %
Выводы: снижение цены в феврале может привести к тому, что предприятию необходимо будет реализовать на 23,3 % больше изделий по сравнению с январем, чтобы покрыть все свои затраты
Заказать решение задачи срочно означает просить или нанимать специалиста или сервис, чтобы найти решение конкретной задачи или проблемы в кратчайшие сроки из-за срочной необходимости. Это подразумевает, что задача требует немедленного решения из-за ограниченного времени или неотложных обстоятельств.
Ученики и студенты могут столкнуться с срочной необходимостью выполнить домашние задания перед сроком сдачи или готовиться к экзаменам в кратчайшие сроки.
Заказывая решение задачи срочно, важно учитывать, что такие услуги могут потребовать дополнительных ресурсов и иметь высокую стоимость из-за неотложности. Тем не менее, они могут быть необходимы для минимизации потенциальных негативных последствий и решения критических проблем.
